WCA

#
  • Tamanho da Fonte
  • Diminuir Tamanho da Fonte
  • Aumentar Tamanho da Fonte

Excelência em Qualidade

A globalização da economia e o aumento da concorrência têm provocado mudanças significativas nos modelos de negócio das empresas. Essas mudanças estão relacionadas a uma constante busca por maior qualidade e redução de custos. Isso tudo, exige um processo de transformação intenso.


 

Por que otimizar processos?


A Otimização e melhoria contínua dos processos operacionais objetiva melhorar a efetividade, qualidade, consistência de informações e rentabilidade, ao mesmo tempo que reduz riscos e custos operacionais.

 

 

Neste ambiente de competição acirrada, muitas companhias têm despertado para a necessidade de implantar soluções de gerenciamento estratégico, como ferramentas de auxílio à Otimização e Engenharia de Processos. Daí a importância de frameworks e metodologias como BSC, COBIT, Inteligência Competitiva, ITIL, PNQ e SIX SIGMA, entre outras. Todos estes fatores, aliados ao envolvimento e a participação das pessoas, resulta na Excelência de Processos.

 

 

Por isso, a WCA atua estrategicamente em cinco frentes quando o assunto é Otimização e Engenharia de Processos. A começar pela conscientização e aculturamento das pessoas e colaboradores envolvidos, passando pela análise e entendimento de processos, estabelecimento de metodologias e modelos, monitoramento por métricas e aplicação das soluções tecnológicas mais adequadas a cada caso, estabelecendo assim um ciclo virtuoso onde o ponto de partida e o final têm como centro as pessoas.

 

 

 

Estas 5 etapas consistem basicamente em:

    • Levantamento dos processos críticos de negócios - Mapeamento geral e identificação de gaps, overlappings e ineficiências, com proposição de ajustes.

    • Estabelecimento de métricas e indicadores de qualidade com sistematização de procedimentos de monitoração e coleta de dados - “O QUE É MEDIDO, PODE SER GERENCIADO”.

    • Definição de Metas Delineamento das metas a serem atingidas.

    • Análise e resultante dos indicadores.

    • Gestão e Mentoria – Consultoria no acompanhamento e interpretação de indicadores para a tomada de decisão.

 

A WCA conta com uma ampla metodologia de trabalho em otimização de processos, além de um diferencial de mercado exclusivo, o e-Decision®, um produto desenvolvido especificamente para o monitoramento de processos e métricas, que possibilita o diagnóstico preciso de desempenho, a otimização de profissionais e recursos, a detecção de gargalos no atendimento ou produção, e muito mais agilidade na tomada de decisões.


Desenvolvido com base na metodologia SIGMARK®, que permite a identificação das variáveis através de cores, o e-Decision® facilita o processo de tomada de decisão, proporcionando uma interpretação rápida e segura das informações.
Tudo isso para que a sua empresa possa extrair o máximo de seus Processos. Contate-nos e conheça as soluções sob medida da WCA.

© 2007, WCA Mentoring & Consulting / Todos os Direitos Reservados